【ジモティー】【本】スケーリング・アップ

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  • 良好
  • 発行日:2015年9月25日 第1版第1刷

アイテム内容

目次

  • INTRODUCTION 成長企業の魔法の杖
    • リーダーを手助けするツールと習慣… 1
  • PART0 成長の壁を超えて
    • CHAPTER1 下準 備
      • 「4つの決断」人材、戦略、実行、キャッシュ
      • スケールアップのための2つの質問… 15
      • 4Dフレームワーク… 18
      • 人材 4つの決断①… 22
      • 戦略 4つの決断② …… 24
      • 実行 4つの決断③… 27
      • キャッシュ 4つの決断④… 30
      • 核心に入る前に… 31
    • CHAPTER2 成長の壁
      • 舵取りの3つの鍵 リーダーシップ、インフラ、市場の動向
      • 成長のパラドックス─錨を追い風に変える… 37
      • リーダーの大事な仕事… 41
      • 組織には、拡大可能なインフラが必要である… 45
      • 市場の動向によって成長の壁が現れる… 46
  • PART1 人材
    • 「人材」セクションのはじめに
      • 人材 1ページ個人計画表(OPPP)… 53
      • 人材 部署と責任者一覧表(FACe)…54
      • 人材 プロセス責任者一覧表(PACe)…55
    • CHAPTER3 リーダー
      • ボトルネックに対処する
      • 1ページ個人計画表(OPPP)の使い方… 59
      • 部署と責任者一覧表(FACe)の使い方… 62
      • マトリクス組織へ移行する… 70
      • プロセス責任者一覧表(PACe)の使い方… 72
    • CHAPTER4 チーム
      • トップグレーディング法で、 優秀な人材を獲得する
      • 優秀な人材を獲得するための画期的システム… 81
      • トップグレーディング式採用面接… 89
    • CHAPTER5 マネジャー
      • 偉大なマネジャーが行なう5つの活動
      • 偉大なマネジャーが、社員のやる気を維持する秘密… 94
      • 社員教育が、会社の競争力と社員の忠誠心を伸ばす… 102
  • PART2 戦略
    • 「戦略」セクションのはじめに
      • 戦略 戦略の7階層… 115
      • 戦略 ビジョン要約書 …116
      • 戦略 強み、弱み、トレンド(SWT)…117
      • 戦略 1ページ戦略計画(OPSP)…118
    • CHAPTER6 コア
      • 社内の人材システムを機能させる8つの方法
      • 魂としてのコアバリュー… 121
      • コアの「目的」は、組織に心を与えること… 125
      • コア・コンピタンス… 128
      • コアに生命を吹き込む… 128
    • CHAPTER7  戦略の7階層
      • 業界を支配するための戦略的枠組み
      • あなたのものになった言葉(マインドシェア)… 142
      • 砂場とブランドの約束… 146
      • ブランドの約束保証(触媒となるメカニズム)… 150
      • ワンフレーズ戦略(売り上げ増加の鍵)… 151
      • 差別化を図る活動(3〜5つの「どのように」)… 153
      • Xファクターでライバルに差をつける… 155
      • X当たり利益とBHAG®を決めて戦略を完成させる… 157
      • 7階層のすべてを埋められたとき… 159
    • CHAPTER8 1ページ戦略計画
      • あなたのビジョンを1ページにまとめる
      • ビジョン要約書の使い方… 163
      • 1ページ戦略計画(OPSP)の使い方… 164
      • 戦略計画会議の準備… 178
  • PART3 実行
    • 「実行」セクションのはじめに
      • 実行 ロックフェラー式習慣チェックリストTM …… 187
      • 実行 誰・何・いつ(Who・What・When(WWW)) …188
    • CHAPTER9 優先課題
      • 全員が1つの目標に集中することの力
      • ロックフェラー式習慣10のルーティン … 191
      • ロックフェラー式習慣1─健康的なチーム … 192
      • ロックフェラー式習慣2─最優先課題の達成 … 193
    • CHAPTER10 データ
      • リーダーの先を読む力を養う
      • ロックフェラー式習慣5─社員から情報を集める … 210
      • ロックフェラー式習慣6─顧客から情報を集める … 215
      • ロックフェラー式習慣9─全員がK P I を持つ … 221
      • ロックフェラー式習慣10─スコアボードを掲げる … 224
    • CHAPTER11 会議のリズム
      • パフォーマンスの中心に置いて力と結束を生み出す
      • ロックフェラー式習慣3—会議のリズム … 233
      • 毎日のハドル—自由と力を手にするために … 234
      • 毎週の会議—大きな石に総動員で取り組む … 239
      • 毎月の経営会議—DNAを伝授するルーティン … 243
  • PART4 キャッシュ
    • 「キャッシュ」セクションのはじめに
      • キャッシュ キャッシュ加速戦略(CASh)… 252
      • キャッシュ パワー・オブ・ワン(1の力) …253
    • CHAPTER12 キャッシュ
      • 成長を持続させる燃料に火をつける
      • CCCの改善に取り組む …… 255
      • キャッシュ加速戦略(CASh)の使い方 …… 256
    • CHAPTER13 会計
      • CEOの決断を助ける会計機能強化の方法
      • 歪みを正す… 269
      • 適切な利益目標を設定する … 272
      • 労働効率で利益性を押し上げる… 273
      • キャッシュフローの4つの力 … 276
    • CHAPTER14 パワー・オブ・ワン
      • 7つのテコとキャッシュで成長を加速する
      • 会社は順調なのに、なぜ“病院部門”に回されたのか … 281
      • キャッシュフローには2つの使い道しかない … 284
      • デュポンの公式で業務効率と販売効果を評価する … 288
      • 最低収益率─ ターゲットにすべきリターンの数値 … 289
      • 財務上の4つの推進力 … 290
      • 「成長しすぎて破産する」問題への対処法 … 293
      • 7つのテコに、「1の力」を働かせる … 295
      • 次のステップ…… 301
      • 参考文献…… 304

参考ブログ

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