【ジモティー】【本】忙しい社長のための「休む」技術

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アイテム状態

  • 良好
  • 発行日:2016年3月25日 第1版第1刷発行

アイテム内容

目次

  • はじめに
  • 高パフォーマンスを引き出す 4つのエネルギー源を強化・再生する …001
  • 第 1部 新しい働き方
    • 第1章
      • エネルギーとニーズ
      • 多くを求めるほど、得るものは少なくなる…014
      • 優れた演奏家に見る集中的な練習と休息の関係性 …017
      • 4つの主要エネルギーに、意識して取り組んでいるか…020
      • 核となるニーズに応える…035
    • 第2章
      • 自分を知る気づかないことは変えられない …037
      • もっと豊かに、もっと深く、もっと内省を…040
      • 正反対のものを受け入れる…044
    • 第3章
      • 変化 人は習慣の生き物である …050
      • 意識ではない、原始的な自動化プロセスで動いている …053
      • 少しずつ取り組む … 056
      • 正確さと具体性 …057
      • 行動に集中する…060
      • 抵抗を予想する …061
      • 協力の文化 …063
      • 新鮮さを保つ …064
  • 第 2 部 持続可能性/身体
    • 第4章
      • リズムに合わせる 波動を感じて生きる…068
      • 身体にとってベストなリズムとは …071
    • 第5章
      • 睡眠のリズム 眠るか死ぬか …078
      • 睡眠不足が身体に与える大きなダメージ …082
      • ぐっすりと早く寝るための簡単な解決策 .… 086
    • 第6章
      • 活動、そして休息 回復の波をつくる…090
      • 理解されない「再生の時間」の価値… 093
      • 過小評価されている昼寝の効果…096
      • バケーション効果の研究 …100
    • 第7章
      • 運動 使わないと衰える …105
      • 運動がもたらす影響は身体能力にかぎらない… 107
      • 定期的に波をつくって、心機能やパフォーマンスを改善する …109
      • インターバル・トレーニングで、運動から引き出せる価値を高める…111
      • 筋力トレーニングは、ボディビルダーだけのものではない …115
    • 第8章
      • 栄養の誤解 少ないほど多くを得られる… 120
      • 食生活が「相撲取りダイエット」になっていないか …123
      • 1人前のサイズがどこでも大きくなっている …127
      • 刺激が快楽と結びつくとき、どうしても食べたくなる…130
      • 欠乏感こそが、真の敵である …134
      • 食べたい気持ちに無理して抵抗しない …136
    • 第9章
      • 新しい働き方 鼓動する文化を築く…140
      • ピリオダイゼーションで、新しいリズムをつくり出す …144
      • トップダウンによる意識改革…146
      • 昼寝の習慣を組織に根づかせるには…149
      • 運動のための時間を勤務時間帯に取り入れる…151
      • 私たちは食べるものでできている…153
  • 第 3 部 安全/情動
    • 第10章
      • 情動とパフォーマンス 頭の中の戦争 …158
      • 恐怖の中枢「扁桃体」…161
      • 「最高エネルギー責任者」としてのリーダー像 …165
      • 情動を再生させるために …168
    • 第11章
      • 悪は善より強い 誇りを失うのは、すべて失うのと同じ…171
      • 「しなければならない」強迫的な衝動に取り入れるべきルール…174
      • 人に最も影響を与えるトリガーとは何か…176
      • 情動面の健康的な発達には「安全基地」が必要だ …181
    • 第12章
      • 感情の乱れ 事実とストーリーを区別する …189
      • 楽観主義でも悲観主義でもない、現実的楽観主義とは …193
      • 犠牲者になって非難するよりもっといい方法 …196
      • 現実を見るレンズに、別のフィルターをつけてみる… 200
    • 第13章
      • 組織のエネルギー 新しい価値基準…207
      • リーダーのための感情のコントロール…212
      • 組織のリーダーが学ぶべき「ヒポクラテスの誓い」とは …216
      • 信頼と透明性で、不都合な真実を明らかにする…219
  • 第 4 部 自己表現/頭脳
    • 第14章
      • 分散と集中 注意力の貧困…226
      • 集中の4分割図…230
      • マルチタスキングの神話 …233
      • 注意と集中には、意識的な訓練と定期的な再生が必要だ…238
    • 第15章
      • 注意力の持続 一度に1つのこと…242
      • 「マシュマロ・テスト」に見る満足の先送り …246
      • 最も重要なことをいちばん先にやる…251
      • 自分の頭の中を理解するためのエクササイズ …253
      • 注意力を鍛える瞑想のすすめ…254
      • マインドフルネス瞑想による注意力訓練の効果…256
    • 第16章
      • 左脳と右脳 脳全体を鍛える…261
      • 右脳の集中力を呼び覚ますエクササイズ …264
      • 高レベルのパフォーマンスには、両方の脳が欠かせない…268
      • LモードとRモードを行き来することで、創造性を育む…269
      • 右脳の心が示す完全な心の平穏…272
      • 創造的プロセスの5段階に見る、左脳と右脳の役割…275
    • 第17章
      • 職場環境と集中 責任を果たすための自主性づくり…280
      • 大勢がいる職場で、労働効率のいい環境をつくるには…284
      • 組織にイノベーションを起こす鍵…287
      • 社員に高度な自主性を与えるプログラム…290
  • 第 5 部 存在意義/精神
    • 第18章
      • 精神的エネルギー 本当は何を求めているのか?…298
      • “もっと多く、もっと大きく、もっと速く”の価値観にとらわれたら…303
      • 反省と内省の力…306
    • 第19章
      • 最善の行動 全員で取り組む…312
      • 好きなこと、夢中になれることをする…313
      • 価値観と行動のギャップを明らかにする …316
      • 気づくことから、ギャップをなくす…319
      • 現状に満足せず、高い目標を掲げる… 320
      • 人の役に立っているとき、目的意識は大きな意義を持つ…322
      • なぜ、看護師と外科医で、仕事の情熱に差が生まれたのか …324
      • 私たちは、限られた資源の世界で生きなければならない … 325
    • 第20章
      • 組織のエネルギー 情熱を注げる目的はあるか…328
      • 部下がやる気になるリーダーに必要な資質…330
      • 「正しいこと」をキーワードにして、社内文化を根本から変える …334
      • 仕事に取り組む自信と信頼を生んだプロジェクト …338
      • 「ここでとるべき行動は何か」を自分に問いかけよう… 342
    • The Big Ideas 各章のまとめ …347

参考ブログ

ccgbt.com

plaza.rakuten.co.jp

book-knowledge.com

books.osusumen.jp

bizee.jp

アマゾン

ダイレクト出版(販売元)

www.directbook.jp

ジモティー(出品アイテム)

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